No post (https://www.linkedin.com/posts/ismar-becker-mentor-consultoria-conselheiro-ceramica-harvard-insead-gestao-mercadointernacional_ismarbecker-changemanagement-lideranaexa-activity-7452672651036254208-Ofzg?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAA2bOxcBye2CyN6KPOWtiZwk3L_FHnxMT84) resumi os sete estereótipos em turnaround. Vamos ver como estes estereótipos podem mudar em uma Empresa Familiar? Lembra da musiquinha infantil: um elefante incomoda muita gente, dois

Mudanças falham por comportamentos previsíveis. Nas Empresas Familiares entram os comportamentos imprevisíveis. Quer saber como lidar com eles? Acidentes de aviação acontecem por uma combinação de fatores. O mesmo acontece

A família faz as regras na Empresa Familiar. Como saber quem realmente tem o poder? O poder formal, ou informal, da família e agregados pode definir a perenidade ou o

O dilema do fundador é sair perdendo relevância ou continuar e acabar com o legado. Tem uma terceira opção? Sim, tem terceira opção que mantém a relevância do fundador, sem

O tempo do Conselho de amigos passou, assim como o de executivos aposentados ou ‘governançocratas’. Qual é o papel do conselheiro hoje? O Conselho, excluindo os cabides de emprego nas

Sair ou não sair, eis a questão. Você já enfrentou este dilema cruel de aceitar a finitude física e mental? Toda sucessão em uma empresa familiar envolve duas capacidades cognitivas

Sair ou não sair da empresa familiar, eis a questão. E se houver uma terceira alternativa? A solução é simples: é possível sair do comando sem sair da influência, combinando

“Todas as famílias felizes se parecem; cada família infeliz é infeliz à sua maneira”. Por que esta frase retrata a decadência das empresas familiares? As sucessões bem-sucedidas nas empresas familiares

Sucessão não é um evento jurídico ou cronograma etário. Sucessão é um processo existencial, estratégico e decisório. Você já pensou na sua sucessão? No post “Velhice é opção” (https://www.linkedin.com/posts/ismar-becker-mentor-consultoria-conselheiro-ceramica-harvard-insead-gestao-mercadointernacional_ismarbecker-economiabrasileira-governanaexa-activity-7430204602488279041-W6tN?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAA2bOxcBye2CyN6KPOWtiZwk3L_FHnxMT84) comentei

Você, que tem mais de 60 anos: levanta pensando em como passar o dia ou em como dar conta da agenda? Meu avô materno faleceu aos 62 anos. Fiz 68