Sua empresa está construindo o futuro ou administrando a saudade dos seus melhores anos? O fundador desbravou mercados, enfrentou crises e construiu um patrimônio. Merece respeito. O problema começa quando

Você pode fazer esta pergunta agora ou quando já não tiver mais tempo para responder. Já tem uma resposta? Negação da realidade é um distúrbio psicológico sério e muito comum

A longevidade das empresas depende muitas vezes de uma pessoa. Como as decisões desta pessoa podem afetar a empresa e os que gravitam em torno dela? Recentemente estive em uma

Irmãos são iguais como herdeiros de uma empresa familiar, mas não são iguais como gestores. Como administrar esta desigualdade? A rivalidade entre irmãos é histórica. Começou na Bíblia, quando Caim

A empresa familiar leva para dentro dela conflitos que nasceram muito antes dela. É possível mitigar este problema? Comecei minha carreira em uma empresa de gestão, não propriedade, familiar. Durante

Não tenho tempo para política. Tenho que focar na gestão da minha empresa. Deixo a política para os políticos profissionais. “O que me preocupa não é o grito dos maus.

“Ser ou não ser” era o dilema de Hamlet. O das empresas é outro: “mudar ou desaparecer”. Este é o dilema pelo qual está passando um dos pilares da Alemanha.

Qual é a relação da ditadura de Xi Jing Ping com a sucessão de Empresas Familiares? Serendipidade, encontrar algo quando você menos espera, foi a fonte para esta reflexão sobre

Cultura é aquilo que se faz quando os outros não estão vendo. E quando a crise bate à porta? Na semana passada, visitei uma empresa familiar na quinta geração. Além

Conselheiro não é quem decide. É quem ajuda a decisão a ser melhor. Como conviver com estrelas no Conselho? Faz algum tempo, acompanhei alguns membros de Conselhos de médias empresas