A fase de inspiração de um projeto é sempre mais prazerosa do que a de transpiração, em concretizá-lo. Como puxar um executivo, principalmente quando jovem, para a dura realidade do
A vida é de Deus, mas o tempo é do diabo. Já pensou nisto? Uma grande serendipidade (encontrar respostas onde menos se espera) me levou a parar, pensar e escrever
O trapezista tem que fazer os outros acreditarem que ele voa. Quando ele próprio acredita, o chão é o limite. Empreendedores, na economia ou na política, têm uma tolerância maior
O mundo virou de ponta-cabeça nos últimos 30 anos. Por que a liderança não mudou? O líder do passado era alguém que sabia o que falar. O líder do futuro
Andorinha sozinha não faz verão, mas uma andorinha pode estragar um verão. Quer ver como dois CEOs queimaram o valor de um negócio? O primeiro caso é da CSN, em
Você realmente sabe como as pessoas te enxergam? O que pensam de você? O que isto importa da vida das pessoas e no trabalho? Passei a maior parte da minha
Se você perguntar a dez líderes que fizeram uma sucessão bem-sucedida, as respostas serão muito semelhantes. Se perguntar aos que falharam, cada um contará uma Esta afirmação me lembrou uma
“O sucesso do passado não justifica o erro do presente, nem garante o sucesso do futuro.” Escutei esta frase centenas de vezes do meu saudoso chefe e pai. Saí da
O trapezista tem que fazer os outros acreditarem que ele voa. O que acontece quando ele acredita que voa? “O sucesso do passado não justifica o erro do presente, nem
O MUNDO MUDOU, O PODER NÃO. Gostamos de imaginar que as decisões empresariais resultam de análises objetivas, planilhas impecáveis e debates orientados pelo melhor interesse da organização. Será? Aproveitei um
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