- Hoje: 30/04/2026
Entrar ou não, na empresa da família. Quase como a Escolha de Hércules, entre o caminho mais fácil (segurança, proteção) e o difícil (risco). Como fazer a escolha? Meu saudoso
A distância que me separava do meu pai era significativa. A separação dos meus filhos é enorme. Nem quero pensar na separação da minha neta. Como enfrentar esta realidade na
Uma média empresa familiar está com problemas de liquidez. Para complicar, tem um conflito entre os três sócios, que são também irmãos e gestores. Qual incêndio apagar primeiro? O PROBLEMA
Separar o churrasco do domingo e a reunião de segunda é um dos desafios da Empresa Familiar. Tem alguma ferramenta para isto? Estou iniciando um trabalho com duas empresas médias,
“Empreendedor é aquele que constrói. Empresário é o que perpetua a obra”. Parte deste desafio depende do compromisso de se tornar uma família empresária”. Por que isto é mais fácil
“A propriedade familiar traz consigo um poder destrutivo que é ativado quando os acionistas se dividem”. Brigas familiares são responsáveis por 70% dos casos de decadência de empresas familiares. Quer
Pai rico, filho nobre, neto pobre. Este é o destino das empresas familiares? De 60 a 90% das empresas nas economias de mercado são familiares, gerando de 65% até 80%
A confusão nas decisões sobre o negócio e a família, é o clássico dilema das Empresas Familiares. Quer conhecer uma ferramenta que pode auxiliar na gestão dos interesses de cada
SUCESSO OU DECADÊNCIA DA EMPRESA FAMILIAR Três pontos são fundamentais para a perenidade de uma Empresa Familiar, mas podem também ser a causa da sua decadência. Quer saber quais são?
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