
SUCESSOR – SER OU NÃO SER?
Um tem medo de sair, outro de entrar. Eis a questão a ser respondida por quem sai do poder (sucedido) e o que entra (sucessor). Vamos ver como ajudá-los a

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Calma. Sei que você ainda tem muitos anos de vida, mas você não vai querer sair como o Biden, ou como um presidente do maior país da América do Sul,

Qualquer negócio tem desafios operacionais (atender clientes) e estratégicos (concorrentes). Quais são os maiores desafios de um líder de uma empresa familiar? Na minha carreira como executivo de uma empresa

É mentira que a maioria das empresas familiares acaba na terceira geração. Quer saber por quê? A estatística comprova que uns 10% das Empresas Familiares chegam à terceira geração. Pior

As empresas familiares têm todos os problemas das outras, e mais uma família. Quer saber por que isto está ficando cada vez mais complexo? John Davis é um dos mais

A sucessão em uma Empresa Familiar é a chave para a perenidade. Será que este desafio ficou mais difícil com a entrada da geração Z? Existem discussões sobre os

A decadência de um negócio acontece dificilmente por uma única causa. Quais os sinais que podem indicar que a vaca está indo para o brejo? Nos últimos dias, estive na

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Aceitar nossa finitude (somos mortais) provoca medo, até pânico, embora seja inevitável. Empreendedores e políticos são os que mais sofrem deste pânico, porque recusam aceitar a finitude. Quer conhecer um






