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A sucessão do executivo máximo de uma empresa é a etapa crucial para a sua continuidade ou decadência. Em uma empresa familiar,é ainda mais difícil.

As relações no trabalho são fundamentais para o sucesso de um negócio, mas também podem ser a causa do fracasso. Nas empresas familiares temos um

As três perguntas que nós fazemos e não conseguimos responder são: De onde viemos? Quem somos? Para onde vamos? Desde a Grécia antiga, os filósofos

A empresa familiar é diferente das não familiares não somente pelo controle acionário, mas principalmente, pela forma de gestão. A sobreposição dos papéis na empresa,

Desde o início de 2020, o mundo virou de cabeça para baixo. No Google, Facebook ou LinkedIn, a Covid-19 dominou buscas e citações. Com a

Os números de óbitos e infectados pelaCovid estão em queda na Europa, Américas ena maioriados países desenvolvidos fora deste eixo. É uma luz no fimdo

Seguramente, a maioria do público do Linkedin é mais racional do que emocional, ou pelo menos, pensamos que somos. Será que argumentos tecnicamente lógicos podem

A maioria dos livros e teorias sobre gestão focaemcomo criar e manter umnegóciobem-sucedido. Tão importante quando saber o que fazer,é saber o que não devemos

As empresas familiares necessitam de estruturas e planos diferentes nos seus diversos estágios de vida (início, expansão e maturidade). No post anterior, comentei como o

Háeventosquemarcam nossas vidas. Em dezembro de 2017, tentei escalar o monte Aconcágua, de 6.961 metros. Por13dias, foquei exclusivamente no objetivo de chegar ao cume. Nunca