Noinícioda pandemia,as únicas medidas paliativas conhecidas eram asmáscaras,as restrições de aglomeração e viagens. Com o rápido desenvolvimento e aplicaçãodas vacinas,estas restrições deveriam ser amenizadas, masistonão estáacontecendo. Quer conhecer algumas consequências?

As empresas familiares necessitam de estruturas e planos diferentes nos seus diversos estágios de vida (início, expansão e maturidade). No post anterior, comentei como o modelo dos três círculos das

O líder autêntico une pessoas em torno de um objetivo comum e delega poderes para executar suas lideranças para criar valor para todos os “stakeholders”.  Esta definição de líder é

A maioria dos livros e teorias sobre gestão focaemcomo criar e manter umnegóciobem-sucedido. Tão importante quando saber o que fazer,é saber o que não devemos fazer. Não é bom falar

Quem não foi comunista até os 20 anos, não tem coração. Quem é depois dos 30, não tem juízo. De autor desconhecido, esta frase é constantemente usada por muitos hoje

Seguramente, a maioria do público do Linkedin é mais racional do que emocional, ou pelo menos, pensamos que somos. Será que argumentos tecnicamente lógicos podem nos motivar ou convencer para

De todos os recursos que dispomos e necessitamos nas nossas vidas, carreira e negócios, o mais escasso e perecível é o tempo. Ninguém compra, guarda ou empresta tempo. O segundo

Os números de óbitos e infectados pelaCovid estão em queda na Europa, Américas ena maioriados países desenvolvidos fora deste eixo. É uma luz no fimdo túnel, mas a mutação Delta

Não esquecemos algumas passagens das nossas vidas. Anos depois, ainda lembramos detalhes até mínimos. Vou contar duas histórias reais, que vivi em 1990 e 2017, na chegada à Irlanda. Escrevi

Desde o início de 2020, o mundo virou de cabeça para baixo. No Google, Facebook ou LinkedIn, a Covid-19 dominou buscas e citações. Com a vacinação, estamos vendo um grande