GESTAO + MOTIVACAO NA CRISE 1601

A CRISE É UM RISCO E UMA OPORTUNIDADE.O cenário dos negócios no Brasil no início de 2023 era, no mínimo, preocupante.Ainda estávamos lambendo as feridas da pandemia, quando a invasão da Ucrânia provocou novas disfunções nas cadeias de logística e nos custos. O novo governo ainda nem havia começado, mas declarações desastrosas já afetaram a Bolsa e o dólar. Com muitos ainda em férias, fomos surpreendidos com o calote das Lojas Americanas. Pensei com meus botões: era só o que me faltava.Sobrevivemos 2023, com queda de vendas e lucro, juros altos, turbulência política. Como isso afeta a motivação dos times para as mudanças que temos que fazer como consequência das pressões do ESG, da digitalização, da Inteligência Artificial, da concorrência ilegal dos Shopees e importações subfaturadas?  A resposta é simples, mas com implantação difícil, passando por três etapas:1. ESTRATÉGIA clara para o negócio: Meted KISS – “Keep it Simple Stupid”. A estratégia tem que ser facilmente transmitida para os públicos interno e externo.2. TRANSPARÊNCIA na COMUNICAÇÃO interna da estratégia: não economize nas conversas. Não tenha medo/vergonha de se tornar repetitivo.3. COERÊNCIA e PERSEVERANÇA na implantação da estratégia e das mudanças: faça o que digo e faço. Colaboradores, fornecedores e clientes estão te olhando o tempo todo. Meias verdades, incoerências entre o discurso e a prática, silêncio, não são tolerados, principalmente em tempo de crise.Vamos enfrentar 2024 de frente.   Fonte:  WirtschaftsWoche – artigo “Trotz Krieg und Krieses: So verbreiten Chefs Aufbrucksstimmung.#ismarbecker #motivacao #carreira #oportunidades #Crise #empreendedorismo