Decidir parece simples. Até o momento em que alguém precisa assumir o custo.
Durante muito tempo, vi decisões sendo empurradas.
Mais uma reunião.
Mais um ajuste.
Mais um “vamos amadurecer”.
Na superfície, parece responsabilidade.
Na prática, muitas vezes é o contrário.
Decidir incomoda.
Porque elimina alternativas.
Cria ganhadores e perdedores.
Expõe quem estava confortável na ambiguidade.
O mais difícil: revela quem precisa assumir o risco.
Quando a decisão não acontece, não é falta de informação.
É falta de disposição para arcar com a consequência.
E o custo disso não aparece na hora.
Aparece no tempo perdido.
Na energia drenada.
Na oportunidade que não volta.
Organizações não travam por falta de ideia.
Travam por falta de decisão.
Você está buscando a melhor decisão ou adiando a decisão que precisa ser tomada?
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