É mentira que a maioria das empresas familiares acaba na terceira geração. Quer saber por quê? A estatística comprova que uns 10% das Empresas Familiares chegam à terceira geração. Pior
As empresas familiares têm todos os problemas das outras, e mais uma família. Quer saber por que isto está ficando cada vez mais complexo? John Davis é um dos mais
A sucessão em uma Empresa Familiar é a chave para a perenidade. Será que este desafio ficou mais difícil com a entrada da geração Z? Existem discussões sobre os
A decadência de um negócio acontece dificilmente por uma única causa. Quais os sinais que podem indicar que a vaca está indo para o brejo? Nos últimos dias, estive na
Filho herda as competências do pai ou da mãe para sucedê-los? A resposta é sim e não. Quer ver dois exemplos? Duas frases da cultura popular indicam caminhos para avaliar
Seu chefe acredita que tudo gira em torno dele? Bem-vindo ao clube dos que convivem com os que transformam cada conversa em um espetáculo. Quer saber como conviver com um narcisista?
Aceitar nossa finitude (somos mortais) provoca medo, até pânico, embora seja inevitável. Empreendedores e políticos são os que mais sofrem deste pânico, porque recusam aceitar a finitude. Quer conhecer um
Entrar ou não, na empresa da família. Quase como a Escolha de Hércules, entre o caminho mais fácil (segurança, proteção) e o difícil (risco). Como fazer a escolha? Meu saudoso
A distância que me separava do meu pai era significativa. A separação dos meus filhos é enorme. Nem quero pensar na separação da minha neta. Como enfrentar esta realidade na
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