Famílias tomam decisões não necessariamente econômicas, que podem acabar com o negócio. Como controlar isto? Nas férias de final do ano, com a família na praia, na fazenda ou em
Existe uma fantasia recorrente no mundo corporativo: após uma carreira bem-sucedida, o executivo “sobe” para um conselho, mantém status, complementa renda e reduz o esforço. Essa visão está errada e é perigosa
“Pai rico, filho nobre, neto pobre.” Essa frase atravessa séculos e culturas. Pergunta inevitável: esse é mesmo o destino das empresas familiares? Entre 60% e 90% das empresas nas economias
A cultura come a estratégia no café da manhã. Pior quando a cultura é dominada por vacas sagradas. Elas comem o futuro no almoço. Como abater as vacas sagradas? Na Índia,
Empresa Familiar tem uma dupla estrutura. O organograma e o “funcionograma”. O segundo é quem decide. Como conviver com isto? Todas as empresas têm organogramas, processos, protocolos, governança, metas, controles.
Mudanças em uma empresa familiar exigem um equilíbrio entre preservar o legado ou manter um museu. Como fazer isto? Quantas vezes você ouviu frases como: “Isto aqui não se muda”,
O conceito do Conselho Administrativo, ou consultivo, focado no passado, na fiscalização, foi atropelado pelo Admirável Mundo Disruptivo. Como os conselhos devem se adaptar? Um clássico da publicidade brasileira foi
Quais lições você pode aprender com uma grande derrota? Esta história começa em uma batalha entre o exército de Napoleão e o do Kaiser da Prússia, em 1806. Mais de
Filhos não vêm com manual de instruções. O mesmo vale para a entrada dos filhos na Empresa Familiar. O que não devemos fazer no processo? A Empresa Familiar nasce com
Após uma carreira bem-sucedida, o executivo se aposenta, perde status e renda. Como resolver estes problemas? Já faz algum tempo que entendi/aceitei que minha inteligência fluida (agilidade na gestão) estava
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