No post (https://www.linkedin.com/posts/ismar-becker-mentor-consultoria-conselheiro-ceramica-harvard-insead-gestao-mercadointernacional_ismarbecker-changemanagement-lideranaexa-activity-7452672651036254208-Ofzg?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAA2bOxcBye2CyN6KPOWtiZwk3L_FHnxMT84) resumi os sete estereótipos em turnaround. Vamos ver como estes estereótipos podem mudar em uma Empresa Familiar?
Lembra da musiquinha infantil: um elefante incomoda muita gente, dois elefantes incomodam muito mais?
Transportando a lógica da música para um turnaround em Empresa Familiar, temos vários elefantes com elefantes lacaios do rei, elefantes genros e noras, elefantes cunhados, elefantas ex-esposas, elefantas substitutas das ex-esposas.
No meio deste zoológico, como ficam os papéis dos estereótipos do nosso iceberg que está derretendo?
Louis – Líder formal: não exerce o poder que tem, por indecisão ou influências dos interessados em manter o status quo.
Alice – Líder informal: entende o problema, enxerga as ações que devem ser tomadas, mas não tem poder para avançar nas mudanças.
Fred: enxergou o problema, convenceu Alice do problema, mas não consegue convencer os outros.
Buddy: entendeu as mensagens de Alice e Fred, tenta executar algumas mudanças, mas esbarra no funcionograma (quem decide, ou veta).
Professor: tenta explicar as causas do problema, mas não tem plateia para ser ouvido.
Finalmente, agora vem o elefante na loja de cristais, o NoNO, ou quase sempre os diversos NoNo, que dividem a existência do problema, levantam as razões pelas quais as soluções podem não dar certo.
Se isto não funcionar, utilizam suas armas mais poderosas: boicotam o processo e chantageiam Louis, ameaçando tirar alguns esqueletos do armário.
O resultado disto tudo é que a liderança evita confronto, decisões são empurradas, pode/deve decidir não decide, quem sabe o que fazer não tem poder, e nada acontece.
Mudanças são difíceis. Por que mudanças em empresas familiares são quase impossíveis?
Quer conhecer algumas experiências reais? Participe de A Vida Executiva Como Ela É, no link https://www.linkedin.com/events/avidaexecutivacomoela7454679881889665024/theater/.
Fonte: Nosso Iceberg Está Derretendo – John Kotter e Holger Rathgeber.
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