Post Smart 0507

Acabou o primeiro semestre. A maioria de nós fez planos e estabeleceu objetivos para 2021. Quem já parou para avaliar se atingiu os objetivos ou ainda atingirá até o final do ano?
Um sábio e óbvio conselho para nossas vidas ou negócios de Joseph Juran, um dos maiores gurus da qualidade é: “Quem não mede, não gerencia. Quem não gerencia, não melhora.” Existem diversos modelos para planejar e algumas regras básicas para como estabelecer objetivos. Eu uso um bem simples que é atribuído à Peter Drucker, que é conhecido pelas iniciais em inglês.
1. SIMPLE (Simples): autoexplicativo e de fácil memorização.2. MEASURABLE (mensurável): Como vou controlar a evolução?3. ACHIEVABLE (atingível, alcançável): Um objetivo deve ser realista, não pode ser impossível de atingir. De zero a 10, qual chance tenho de chegar no objetivo? 4. RELEVANTE (relevante): Como os que você estabeleceu afetam sua vida ou negócio em escala de zero a 10?5. TIME BOUND (baseado no tempo): Quando, realisticamente, posso chegar ao resultado previsto. Se o prazo for muito longo, divida em etapas.
Alguém usa este método ou algum outro?
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