QUANDO PRESERVAR DESTRÓI

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Por Ismar Roberto Becker

O dilema do fundador é sair perdendo relevância ou continuar e acabar com o legado. Tem uma terceira opção?

Sim, tem terceira opção que mantém a relevância do fundador, sem comprometer o legado do negócio, que pode exigir mudanças profundas, que ele não faria.

A receita é combinar os conceitos de FIBER e NOLT. Se não conhece estes acrônimos, siga lendo.

NOLT – Not Older, Living Thoroughly – Uma tradução literal é “Não velho, vivendo plenamente”. Não soa tão bem como em inglês. Talvez “maturidade stiva” soe melhor.

O Nolt não nega a idade, mas sabe a hora de sair do campo, mas, não necessariamente do time. Sabe que perdeu Inteligência Fluida, mas acumulou Inteligência Cristalizada.

O Nolt sabe que não é mais a empresa, mas pode ser o guardião do propósito. Sabe que não decide, mas pode influenciar. Sabe que não executa, mas sua experiência pode evitar erros cometidos no passado.

Como ainda esbanja energia, com o perdão da licença poética, ele aplica o tempo que não está mais na operação, com atividades culturais, intelectuais (escrever no LinkedIn, por exemplo), físicas (que tal uma ida diária à academia), familiares (mentorar netos e sobrinhos). Uma viagem, sem destino, com a esposa também não é uma má ideia.

FIBER

– Família: você sempre teve o controle. Pode trocar por influência. Perderá no varejo (detalhe), ganhará no atacado (estratégia).

– Identidade: você não só criou a empresa. Foi a cara dela. Que tal manter a cara de alguns anos atrás, não aparecendo tanto no palco? Lembrarão mais das suas velhas experiências, menos da sua cara velha.

– Biding: manter conexões no negócio e na família. Longe do desgaste do dia a dia, você pode focar nos assuntos realmente cruciais para a perenidade. Não se preocupe com uma árvore. Se preocupe com a floresta.

– Emoção: alguns vão te esquecer por não te ver todos os dias, mas lembrarão de te chamar quando tiverem um problema que não conseguem resolver.

– Renovar valores: as pessoas não são iguais, para o desespero dos utópicos igualitários. Incluir os membros da família não significa empregar todos no negócio. Afastado do dia a dia, você terá tempo para apoiar projetos alternativos dos que têm outros planos.

Deu para entender que, sendo um NOLT, você consegue potencializar a FIBER do negócio?

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