Nem todo conflito é equilibrado.
Durante muito tempo, eu olhava para o conflito como choque de argumentos.
Quem tivesse a melhor lógica, a melhor leitura, deveria prevalecer.
Na prática, não funciona assim.
Alguns conflitos se prolongam.
Outros desaparecem rápido.
Algumas posições avançam.
Outras simplesmente não saem do lugar.
Com o tempo, fica claro que o conflito não é decidido pela qualidade da ideia.
É decidido pela capacidade de sustentar a posição.
E isso tem nome: PODER
Conflito expõe algo que, fora dele, costuma ficar disfarçado.
Quem pode insistir.
Quem pode vetar.
Quem pode adiar.
E quem precisa ceder.
Nem sempre isso está no organograma.
Nem sempre está claro.
Mas aparece quando as posições colidem.
Foi assim que comecei a olhar o conflito de outra forma.
Não como problema a resolver.
Mas como um mecanismo que revela como as decisões realmente acontecem.
Você observa o argumento ou presta atenção em quem tem poder para sustentar a decisão?
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