Seja egoísta em 2026.

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Por Ismar Roberto Becker

Você só pode oferecer aos outros aquilo que tem.

Essa ideia soa egoísta — até o dia em que você entende que é apenas realista.

Como escrevo sobre empresas familiares, sucessão é um tema recorrente. E como nasci em 1º de janeiro, nada mais adequado do que usar o dia antes do aniversário para falar de day after — o da empresa e o pessoal. Aviso aos navegantes: não é lista de desejos do ano novo. É para valer.

Antes que joguem pedras: o egoísmo que defendo não é o oposto da fraternidade. É o pré-requisito dela.

A reflexão veio após ouvir um podcast de Simon Sinek. Não é autoajuda. É responsabilidade individual.

Alguns pontos ficaram claros. Foque em si. Não é ignorar os outros. É entender que a melhor contribuição que você pode dar é ser uma versão melhor de você mesmo. Exemplos inspiram mais do que discursos.

Encontre o seu porquê. Propósito não elimina dificuldades, mas muda como você as atravessa. Aumenta a resiliência e dá sentido ao esforço.

Mantenha a calma. Absorver críticas — inclusive as injustas — fortalece a autoestima e envia uma mensagem poderosa a quem observa. Autocontrole é liderança silenciosa.
Esqueça validação externa.

Dinheiro, reconhecimento e status dão prazer curto. Pior: criam dependência. Quando viram objetivos, deixam de ser consequência. Priorize o crescimento pessoal.

Lifelong learning não é slogan. É uma viagem sem linha de chegada. Cada oportunidade ignorada cobra juros depois.

As poucas pessoas que conheço que fizeram uma sucessão bem-sucedida — no negócio e na própria vida — tiveram algo em comum: foram egoístas o suficiente para se preparar para o dia seguinte.

As duas perguntas finais são simples, mas incômodas:

Você está seguindo os seus trilhos ou vivendo nos trilhos que outros colocaram para você?

Está evoluindo — ou apenas buzinando para que os outros saiam da frente?

Fonte: Focus Only on Yourself – ideias de Simon Sinek.

Texto original de Ismar Becker, reescrito pelo ChatGPT.

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