TENDENCIAS ADMINISTRACAO 0612

O final do ano está chegando. Tempo de avaliar 2022 e planejar (ou tentar) 2023. Quer conhecer dois componentes que determinarão os negócios em 2023 e depois?  Desde que Frederick Taylor publicou “Princípios da Administração Científica”, em 1911, milhares de livros foram escritos sobre a ciência (ou arte) da gestão/administração dos negócios. Revendo alguns deles, selecionei dois conceitos necessários nos últimos anos e, seguramente, ainda mais nos próximos anos.  – Tempos turbulentos – o autor alerta que tempos turbulentos são irregulares, não lineares, erráticos. Qualquer semelhança com os problemas causados pela pandemia, seguidos da invasão da Ucrânia, não são mera coincidência. O foco dos gestores neste cenário deve ser: garantir a sobrevivência do negócio, reforçar e aproveitar as forças estratégicas, a capacidade de adaptação e aproveitar novas oportunidades. O alerta aos gestores (de todos níveis) é que esqueçam o conforto do modelo de aposentadoria garantida. Isto nos obriga a buscar outras oportunidades, para fazer um “soft landing” na carreira. Por isso me preparei para atuar como Conselheiro Consultivo, no Celint – Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, aplicando minha experiência de executivo de empresa familiar e de empreendedor. Além disso, faço uma constante reciclagem, para publicar um post por dia no LinkedIn.     – Novo empreendedor – o empreendedor não é mais o tradicional “one man show”, onde o fundador fazia tudo (planejava, executava, controlava). O novo papel é criar e manter uma organização preparada para mudanças, pessoas, em todos os níveis, com espírito de empreendedor. Para isso, temos que estabelecer uma cultura no dia a dia da empresa.  Você tem um palpite sobre quem escreveu isto? Vou dar uma dica: o primeiro livro foi publicado em 1980. O segundo, ainda mais velho, em 1968. Será que o mundo realmente mudou ou é mais do mesmo?  #ismarbecker #carreiras #motivação #oportunidades #empreendedorismo #aposentadoria #desafios