RELACAO SOCIOS 3108

Trabalhar com sócios e/ou familiares é uma experiência que varia do maravilhoso até o desastroso. Quer conhecer 03 regrinhas que aumentam a chance de sucesso e como errei em alguns casos?Abrir um negócio geralmente envolve parceiros, que podem ser ou não familiares. As ideias/oportunidades podem surgir em encontros formais, como treinamentos, feiras, ou totalmente informais como em um boteco. Os sonhos e emoções dominam o início do negócio, os problemas começam a surgir depois. Recentemente, assisti um curto vídeo no You Tube (Doing Business with friends and family – Fazendo Negócios com amigos e familiares) de Alex Charfen, que explica três regras muito úteis para aumentar a taxa de sucesso:1. DUE DILLIGENCE (AUDITORIA):  Conheça mais profundamente os valores, estilos de liderança, expectativas do equilíbrio “work x life” do parceiro. Podemos ter o mesmo sonho, mas divergir totalmente nas formas de atingi-lo. Em pelo menos dois dos negócios que iniciei, não dediquei o tempo/esforço necessário nesta sugestão. Adivinhem o resultado?2. QUANTIFIQUE EXPECTATIVAS: As pessoas têm objetivos (negócios e vida) diferentes. Alguns querem plantar alface para colher em 45 dias, enquanto outros aceitam plantar árvores para derrubar em alguns anos. Na primeira etapa do meu negócio atual, não levei isso em consideração. Tive que comprar a participação dos sócios. Após corrigir o erro, hoje tenho um ótimo relacionamento com meus sócios. 3. FORMALIZE PLANOS E PAPÉIS: A emoção nos levam a pular etapas fundamentais (mas chatas) de formalizar (por escrito) o que cada um quer do negócio, qual será seu papel, o tempo (e dinheiro) que está disposto a investir. Um dos meus maiores fracassos foi fundamentalmente porque deixei a paixão do meu sócio me contaminar.   Você já enfrentou algum problema com parceiros familiares ou não?  Como administrou (ou não)?#ismarbecker #oportunidades #motivação #empreendedorismo #negócios #carreiras #liderança