RAZOES SAIDA OXFORD 0106

O que leva alguém a pedir demissão de uma diretoria em uma empresa familiar de prestígio no seu setor? Quer conhecer mais detalhes da minha história?Na semana passada, comentei no post sobre Empresa Familiar que devemos lutar para concretizar nossos sonhos, não sonhar o dos outros, além de mostrar como isso afetou minha carreira. Alguns leitores me perguntaram porque joguei tudo para o ar para seguir uma carreira solo. Aproveitei um cenário muito inspirado, comprovado pela imagem, para refletir e buscar a resposta. Primeiramente, não foi uma decisão intempestiva, na verdade demorei mais tempo do que deveria para tomá-la, por três razões fundamentais:1. Divergências estratégias de negócio:  após passar dois anos na Irlanda, seguido por cursar o Programa de Gestão Avançada da Fundação Dom Cabral e do Insead, na França, entendi que a abertura do mercado mudaria as regras do jogo no Brasil. Não tive competência para passar esta visão para os controladores da Oxford Porcelanas.2. Falta competências para turnaround: Além da dificuldade de convencer as pessoas da necessidade de mudanças profundas, tinha dúvidas (no mínimo) com relação aos meus “skills” para implementar estas mudanças.3. Visão das dificuldades e aceitação da nova geração de sócios: Mesmo que as duas condições anteriores fossem atendidas, sabia das dificuldades que teria com filhos dos outros sócios, além dos meus irmãos, que deveriam aceitar minha liderança.Você acha que corri do desafio ou deveria ter persistido por mais tempo? #ismarbecker #carreiras #oportunidades #motivação #liderança #sonhos #empreendedorismo