NETWORKING LINKEDIN 0212

Quem posta reflexões regularmente no LinkedIn tem diversos objetivos. Um deles é aumentar o networking. Quer conhecer minha história, de menos de dois anos, neste quesito?Como empreendedor sei que terei que me afastar da operação do negócio. Mesmo que seja difícil aceitar a finitude. Como já disse Eduardo Giannetti, é melhor planejar esta etapa do que esperar que ela invariavelmente aconteça. Como parte do trabalho de pesquisa para escrever um post diário, encontrei um ensinamento do Arthur Brooks sobre este dilema. No livro “From Strength to Strenght” ele mostra que até uns 40 anos, desenvolvemos a inteligência fluída, que é a capacidade de resolver novos problemas, usar a lógica em novas situações e identificar padrões. Após os 40, a inteligência fluída começa a decair, mas podemos desenvolver a inteligência cristalizada, ou a capacidade de usar o conhecimento e experiência apreendidos. Na carreira de empreendedor ou executivo, seria o equivalente a deixar funções executivas e passar para um Conselho de Administração ou consultivo. Para entrar no mercado de Conselheiros, é necessário ter um ótimo networking, além de tornar conhecidas as suas capacidades. Para isto, fiz uma mentoria com Ricardo Dalbosco. Uma etapa importantíssima deste trabalho, coordenado pelo Victor Aguiar, foi formalizar (escrever) meus valores.Valores inegociáveis: independência, paz, motivação, realização, prazer e superação. Baseado nestes valores, resumi em uma frase o que quero para o resto na minha vida: “Viver com tranquilidade e independência, sabendo que fui justo e útil, sendo exemplo para que as pessoas se inspirem e encontrem um caminho e sempre avistando no horizonte e novos desafios”.Como resultado concreto, quase 700 posts depois, conquistei um networking (quanti e qualitativo) que não nunca poderia imaginar. Por falta de espaço, não é possível listar as mentes brilhantes com as quais já tive o privilégio de trocar ideias sobre gestão, empreendedorismo, empresa familiar, liderança, estratégia, economia nacional e internacional, exportações e importações, filosofia, literatura, só para citar alguns temas. Com a devida permissão, gostaria de mencionar um, que recentemente tive o prazer de almoçar, Fernando Modé, CEO do Grupo Boticário. Em mais de duas horas, debatemos assuntos que começaram no A (atitudes) e foram até o Z (de geração Z), com uma incrível convergência de opiniões. Foi o fechamento com chave de ouro de uma semana que já estava fora da curva normal.Como vai a sua rede de networking?   #ismarbecker #networking #carreiras #motivação #Boticário #mentoria