Cada empreendedor tem uma história única, mas tem uma coisa em comum: não conseguem parar. Quer saber por quê?
Esta semana estive com cinco “self made men”, que literalmente começaram do zero para ter um pequeno império. Cada um teve uma história de sucesso diferente, mas estão com o dilema do “day after”. O que farei quando passar o bastão?
Os cinco sabem que algum dia, de preferência daqui a muito tempo, terão que deixar os mais jovens tocar o negócio. Uns já estão com a sucessão em andamento e marcaram uma data para sair do dia a dia. Pelo menos um definiu que sairá da operação em cinco anos. O problema é que estes cinco anos são como o horizonte, à medida que nos aproximamos dele ele vai se afastando.
Em graus diferentes, todos têm as seguintes racionalizações, ou desculpas emocionais, para continuar:
– “Eu sou o negócio. Não será igual se sair.”
– “Vão me procurar quando sair?”
– “Farão as coisas como eu sempre fiz?
– “Vão me esquecer?
– “Por que mudar se está funcionando?”
Algumas das razões para este comportamento são:
– Sucesso nunca é suficiente: só quero subir mais esta montanha. Só quero terminar mais este projeto.
– Sucesso é uma armadilha: se parar, não vou fracassar?
– Medo: se sair, não perderei a identidade?
– Imagem: sempre fui admirado e invejado por trabalhar “7/11”. O que farei com o tempo livre?
Quais sugestões práticas você daria para estes cinco empreendedores?
Fonte: “Why Sucess is a Trap…. And How to achieve “ Alain De Botton – Giant Ideas Podcast.
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