LIDERES NA CRISE 2610

Qual a rotina para escrever todos os dias no LinkedIn? Quer conhecer meu método?O sucesso é uma equação com as seguintes variáveis:  Sucesso = 10% Talento + 10% Meio + 80% Esforço. Estes percentuais variam, mas a lógica mostra que a diferença está no esforço (planejamento + rotina de trabalho). Como estou abaixo dos 10% do talento, tento compensar com o meio (networking construído ao longo de 40 anos viajando no Brasil e mais de 70 países) e uma rotina prussiana (pior do que a alemã). O networking é uma fonte inesgotável de materiais como depoimentos, histórias e materiais que recebo, às vezes transformando em posts. Toda quarta-feira, escrevo sobre  Empresas Familiares (EF) ou, como alguns preferem, famílias empresariais. Além de minha experiência de ter trabalhado com meu pai em um EF, praticamente todos os meus clientes também estão nesta categoria.O que fez a diferença, contudo, foram os insights que recebo de um networking que aumentou quantitativa e qualificativamente devido a minha atuação no LinkedIn. Cito somente quatro dos novos amigos: Renato Bernhoeft (decano do assunto no Brasil); David Zamith, mestre na prática de sucessão de uma EF em Portugal; Helder de Azevedo, do Instituto Empresa de Família; e Marcos Leandro Pereira, um advogado que virou negociador, algo tão difícil como um político virar gestor. Do David Zamith, recebi recentemente, um artigo do Jornal de Negócios, comentando um artigo de Maria de Fátima Carioca, do IESE, com o título “Quem planta no outono, leva um ano de abono”. O artigo resume como os líderes empresariais devem enfrentar a crise que já começou. Remetendo ao título, a autora diz que passaremos por um período de “espera ativa”, antes da colheita, período no qual temos que ter capacidade de espera, paciência, resiliência, visão, ação, otimismo e coragem. As ações concretas propostas são: – Poupar mais: viver com menos, fazer ajustes necessários;- Manter a calma: projetar cenários e comunicá-los aos colaboradores;- Identificar despesas essenciais: não comprometer o futuro;- Não esquecer o longo prazo: inovação e tecnologia não podem ser abandonados; – Cuidar das pessoas: são elas que fazem a diferença. Você já plantou para colher depois do inverno?#ismarbecker #carreiras #oportunidades #empreendedorismo #gestao #EmpresaFamiliar #FamiliasEmpresarias