Personalidade é o que eu sou. Quase impossível mudar. Estilo é um conjunto de crenças, que se transformam em hábitos. Quer saber como posso mudá-los, para adequar o estilo a diferentes situações?
Minha personalidade foi desenvolvida em um ambiente de empreendedorismo, com líderes fortes e carismáticos. Assim eram meu pai e meu avô. Como executivo e, posteriormente, como empreendedor, fui reforçando este estilo. Com o tempo, atuando como sócio, em entidades de classe, e na política, consegui ajustar o estilo.
ESTILOS DE LIDERANÇA
A americana Suzanne Peterson identifica dois estilos de liderança, com os seguintes atributos:
- PODER, com comportamento autoritário.
– Comportamentos positivos: dinâmico, carismático, confiante, comanda, articulado, comunicador, influente.
– Comportamentos negativos: intimidador, áspero, direto, frio.
- ATRAENTE, com comportamento conciliador.
– Comportamentos positivos: paciente, ouvinte, simpático, calmo, colaborativo, solidário.
– Comportamentos negativos: fraco, excessivamente passivo, não demonstra liderança, não consegue ser ouvido, indeciso, detalhista, excessivamente cauteloso na tomada de decisões.
AÇÃO x PERCEPÇÃO
Nos dois casos, existe uma diferença entre o que fazemos e como os outros nos percebem. O líder poder é autêntico, quer passar a mensagem. Muitos julgam que foi grosseiro. No caso do líder atraente, a necessidade de avaliar mais dados pode ser vista como indecisão.
É POSSÍVEL MUDAR?
Ajustes são possíveis. Eles são mais fáceis nos líderes poder, que podem suavizar seu estilo, sem abandonar, contudo, a personalidade. São muito mais difíceis no líder atraente.
COMO APRENDI?
Uma mudança exige três etapas:
- Aceitar o problema.
- Identificar CAUSAS do problema.
- Ter VONTADE para resolver o problema.
Após perder negócios e relacionamentos, além de estar prejudicando minha saúde. Com ajuda profissional identifiquei as causas. Aí comecei a controlar a intempestividade, moderar o tom, e aceitar que a maioria das pessoas leva mais tempo para decidir.
Você já fez uma avaliação se o seu estilo de liderança te prejudica?
Fonte: HBR – Suzanne Peterson – “Defining and Adapting your Leadership Style” – HRB – Ideacast.
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