LICOES FORUM CONSELHEIROS – 2023 0111

CACHORRO VELHO NÃO APRENDE TRUQUE NOVO.O etarismo (preconceito por idade) está perdendo força. A mudança da pirâmide demográfica, somada com o péssimo nível da educação, acelera o empoderamento dos mais velhos no mercado de trabalho.A combinação do aumento da expectativa de vida, com a necessidade de governança em médias e pequenas empresas, abre possibilidades para executivos prolongarem a carreira como mentores, consultores ou conselheiros. O Conselho Administrativo ou Consultivo, que era um clubinho para acomodar amigos ou parentes, é uma necessidade no atual mundo disruptivo. Na minha jornada para atuar com Conselheiro, cursei o ConCertif do Celint — Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, aumento meu networking no LinkedIn e participo de eventos como o IV Fórum de Conselheiros do Celint. O tema deste ano foi “Conselho 360 — Visão dos Conselheiros”. Alguns visões:STAKEHOLDERS o stakeholder mais importante é o acionista. Ele tem mais “skin in the game”. Não dá para “despersonalizar” a empresa.PAPEL DO CONSELHO: combinação de Farol Alto (Futuro) x Farol Baixo (presente). Desafiar o negócio.LEI DA ENTROPIA: quem não cresce está morrendo.ESTRUTURA: na empresa coexistem o ORGANOGRAMA (canais formais), com o FUNCIONORAMA (canais informais) e o FAMILIOGRAMA (churrasco de domingo). CONFLITOS: cuidado — Cinzeiros e copos de água voam.COMPETÊNCIAS: “HARD” e ‘SOFT SKILLS” são básicos. O primeiro abre a porta do elevador, enquanto o segundo te leva para o andar necessário ir.PROFISSÃO: ser conselheiro é uma profissão, mas não espere ficar rico com ela, porque exige investimento constante. A regra não vale se você for indicado pelo atual (des) governo para o Conselho de uma estatal. FUNÇÕES DO CONSELHEIRO: esta foi a rainha do dia, de autoria Roberto Faldini. Não existe uma receita única do tipo “one size fits all”, mas uma combinação de Hands Off (fora da operação), Noses On (sentir problemas/oportunidades) e Elbows on the Table (cotovelo da mesa), quando uma combinação das duas primeiras for necessária.Viu como ser conselheiro não é fácil? #ismarbecker #carreiras #Conselho #motivação #oportunidades #governança #CELINT