INFLACAO IRLANDESA 1705

Conheça o seu inimigo e metade da batalha estará vencida, recomendou o grande estrategista Sun Tzu, no seu clássico “A Arte da Guerra”. Quer conhecer uma curta história sobre as consequências por eu não ter seguido este conselho?Em 1990, mudei com minha esposa e dois filhos pequenos para a Irlanda, para gerir a recém-adquirida Oxford Ireland, filial da Oxford Porcelanas. Nosso principal objetivo ao adquirir uma empresa lá, era garantir um canal de acesso ao mercado europeu, principal cliente no caso de alguma restrição às importações após a unificação europeia de 1992. Um outro objetivo era estar mais próximo dos fornecedores de máquinas e matérias-primas, que eram quase impossíveis de importar. Em uma enorme coincidência, chegamos em Cork, no sul da Irlanda, no dia 16 de marco, quando o presidente Collor, e sua fogosa ministra de Fazenda Zélia Cardoso de Mello, anunciaram o Plano Brasil Novo, mais conhecido por Plano Collor.Entre outras surpresas, congelaram todos os ativos líquidos dos brasileiros. Alguns dias depois, constatei que tinha me metido em uma guerra com um inimigo desconhecido: a baixíssima inflação irlandesa. Mas como assim: inflação baixa é problema? Para nós, que vivíamos uma hiperinflação era sim, porque simplesmente passávamos o custo das ineficiências para o preço.O que me despertou para a nova realidade, foi quando aceitei um aumento anual de 2,7%, um pouco mais do que a inflação diária no Brasil. Só depois que nosso financeiro questionou porque aceitei um aumento de mais do dobro da inflação anual, caiu minha ficha de que as regras do jogo eram outras. Isso mudou minha carreira e a trajetória da empresa, mas demorou até aprendermos. Mudando a ordem dos fatores, será que saberemos conviver com uma inflação mais alta? Como você está reagindo à volta do dragão da inflação? #ismarbecker #carreiras #oportunidades #empreendedorismo #gestão #negócios #estratégia