FEEDBACK É UMA FERRAMENTA ULTRAPASSADA.Conhecer nossos erros é fundamental para evoluir. Saber para onde e como evoluir é mais importante.Em todos os ambientes onde atuamos (família, sociedade, emprego) existe uma resistência a dar e receber críticas. Por isso, o termo “críticas construtivas”. A realidade é que normalmente as pessoas têm o constrangimento de apontar nossos erros. Se você for chefe, mude a palavra para medo. No entanto, desenvolvemos a técnica do “feedback”, para que os outros nos digam onde estamos errando, em um ambiente controlado.Avaliar o passado é fundamental, mas não seria melhor projetar o futuro?Pensando nisso, o coaching Marshall Goldsmith criou o “feedforward”, que após olhar para trás (Back) nos ajuda a nutrir, criar, modelar o futuro (forward). O método é simples, com três passos:1. Defina objetivos para evoluir, baseado no feedback.2. Peça para algumas pessoas fazerem micro feedbacks, cada vez que você cometer um deslize.3. Mostre para as pessoas que você está se esforçando para evoluir.Aprendi essa técnica após ser candidato a prefeito, onde você está muito mais fechado do que nos outros ambientes. Muitos me diziam que eu tinha que ouvir mais, não só falar. Após perder a eleição (ainda bem para mim!) pedi para alguns correligionários me chutarem o pé quando estivesse falando muito. Em uma recente reunião, de mais de quatro horas, consegui falar menos de 20 minutos. Até hoje, tem alguns perguntando se tinha tomado suco de maracujá antes da reunião.Que ferramentas você usa para trabalhar os feedbacks?#ismarbecker #motivação #carreira #oportunidades #feedback #empreendedorismo



