FAMILIAS EMPRESARIAS 1005

Em um país no qual nem o passado é previsível, como preparar a sucessão em uma empresa? Quer conhecer algumas recomendações, simples, mas que funcionam?Já comentei aqui no LinkedIn que a qualidade do networking que é possível acumular não tem preço. Por ter atuado como executivo em uma Empresa Familiar, e praticamente todos meus clientes serem Empresas Familiares, o tema é uma das minhas prioridades. Tive a sorte de conviver com um dos papas da gestão de EF, Joao Bosco Lodi. A partir de 2021 estabeleci contatos com experts no assunto como Renato Bernhoeft, Helder de Azevedo, Marcos Leandro Pereira, Mauricio Berbel, Harry Fockink, só para citar alguns. Na semana passada tive o prazer de conversar com Francis Valdivia de Matos que escreveu “Famílias Empresarias Consolidando Boas Práticas”, um verdadeiro Road Map para EF. Foram quase duas horas de uma proveitosa troca de experiencias teóricas e práticas. Um dos pontos altos do livro, é o Decálogo da Empresa Familiar, do livro “Empresas Familiares: Dinâmica, equilíbrio y consolidacion”, do mexicano Imanol Belausteguigoitia Rius – com 10 recomendações para a geração sênior e a nova geração. Por falta de espaço, selecionei as que me pareceram as mais importantes. Para a geração sênior:-Faça seus filhos e netos saberem que a empresa tem alma e não é unicamente uma ferramenta para fazer dinheiro. -Te esforçaras para manter a família unida, mas nem por isto levarás para a empresa teus parentes que não mereçam entrar nela. -Conheceras teus filhos e netos e os apoiara, mesmo que não atenda às tuas expectativas. -Plantearas a sucessão com antecedência, e te afastando em tempo, deixando teus sucessores encaminhado na empresa. -Buscarás uma estreita comunicação com teus filhos e estarás disposto a colocar em pratica suas boas ideias, mesmo que estas confrontem com as tuas próprias.Para a nova geração: -Compreenderás que a empresa tem alma e que não é unicamente uma ferramenta para fazer dinheiro. -Não ingressaras na empresa, mesmo que teus pais assim o desejem, se tua vocação está em outra direção. -A empresa não é teu refúgio. E não te perguntes o que ela pode fazer por ti, pergunta a que poderás fazer por ela. -Entenderás que a saída/desligamento dos negócios é um processo complicado e doloroso, pelo que serás tolerante, respeitoso e paciente com teus pais. -Entenderás que herança não é presente, mas uma enorme responsabilidade; particularmente se fores o sucessor da empresa. Você se identifica em alguma destas recomendações? #ismarbecker #motivação #carreira #oportunidades #empreendedorismo #FamiliasEmpresarias