EMPRESAS FAMILIARES – FUTURO x CONSERVADORISMO 1001

O MEDO MATA A EVOLUÇÃO.Saímos das cavernas por fome ou porque alguém teve coragem de viver fora?“A luta entre a inteligência, que pressiona para frente, e a indigna, tímida, ignorância obstruindo o progresso”. Este lema da revista The Economist resume bem as disputas internas nas empresas, principalmente as familiares.Devo apostar no futuro, por ter ambições, por acreditar que a inovação é fundamental para o crescimento, para a sobrevivência do negócio, ou não corro riscos para não perder o que já tenho? Lamentavelmente, a Lei da Entropia (tudo caminha para a desorganização) determina que se não fizermos nada, a decadência é inevitável.Perdi uns bons (ou maus?) anos da minha vida para aprender esta lição. Faz tempo que tento “vender” para amigos (alguns da onça) e clientes (alguns também da onça), a necessidade de mudar para não ser atropelado pelas mudanças. Até agora, tive um sucesso pífio. Parece que o problema não é só meu, nem do Brasil.  Vejam o que escreveu o professor Bruno Henrique Santos, da Universidade do Porto:“A correlação entre o sucesso de uma sociedade e a sua ambição, nomeadamente em narrativas de futuro (inovação e progresso) versus os seus antípodas conservadores (precaução, preocupação e risco) declina desde meados dos anos 70 do século passado”.O colunista John Burn-Murdoch, aprofundou o assunto em um artigo no Financial Time, apresentando estatísticas preocupantes, que sugerem que a Europa está abandonando uma cultura de progresso para uma do medo.Você, sua empresa, a empresa na qual trabalha, sua família dona da empresa, estão na cultura do medo ou do progresso?Chamo isso de ZONA DE CONFORTO. Que nome você dá?#ismarbecker #carreira #oportunidades #motivacao #risco #investimento #inovacao