Categoria: Gestão

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CACHORRO VELHO APRENDE TRUQUE NOVO?

Nossas decisões pessoais e profissionais seguem roteiros (modelos mentais) sendo parte da nossa identidade. Podemos sair da ditadura destes modelos? Modelos mentais são importantes para nossas atividades rotineiras, elas evitam

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ADMINISTRAÇÃO EM DUAS FERRAMENTAS Se você tivesse que escolher somente três ferramentas para gerir um negócio, quais seriam? Esta foi a pergunta que recebi na semana passada, aqui no LinkedIn.

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MORRO DE MEDO DE COMEÇAR

Uma folha em branco é um enorme desafio. Sei o que quero dizer, mas não sei como começar. Pior se for uma decisão importante. Por que procrastinamos decisões?  Por que

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TRABALHANDO COM O INIMIGO

Todos temos colegas de trabalho, clientes, fornecedores ou parentes difíceis. Como conviver com eles? Estou trabalhando em um projeto complexo, que exige combinar conhecimento técnico e mercadológico de um determinado

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SER CHEFE NÃO É FÁCIL

O modelo militar (eu mando, você obedece) acabou. Como o chefe pode tomar decisões e manter o pessoal motivado? Existe um paradoxo no papel das chefias, que aumenta à medida

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VOCÊ É UM LÍDER ANANCÁSTICO?

Me fizeram esta pergunta na semana passada. Ainda bem que foi em um WhatsApp, assim tive tempo de perguntar ao ChatGPT o que significava. Quer saber por que pode ser

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MORREU A DIVERSIDADE. VIVA A MERITOCRACIA

Boas ideias podem ser transformadas em bombas de destruição de valor. É o caso do DEI (Diversidade – Equidade – Inclusão), que está sendo substituído pelo MEI (Mérito – Experiência

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QUANTO CUSTA O TEMPO?

No paraíso, tudo era abundante e grátis. Desde que Adão e Eva foram expulsos do paraíso, vivemos em escassez. Por que as empresas ignoram a escassez? “A primeira lição da

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ADMINISTRAR – CIÊNCIA OU ARTE?

Se você tivesse que escolher somente um livro de administração de negócios para levar para uma ilha deserta, qual escolheria? Esta foi a pergunta que me fizeram semana passada. Uma

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LIDERANÇA ESTRATÉGICA – INATA OU APRENDIDA? Estrategistas nascem com esta habilidade ou podem aprendê-la? Qual o peso que você dá para o talento e o aprendizado no líder estratégico? Algumas