Daqui a alguns anos (não sabemos quantos) serão publicados dezenas de livros sobre a Covid. Alguns tópicos já podem ser colocados nos rascunhos destes livros. Eu trago uma lista inicial

Sucesso é o resultado daequação:10% talento + 10%meio + 80%sucesso. Na minha vida pessoal e profissional tive a oportunidade de conviver e aprender com grandes mentores nos mais diversos setores.

Nos últimos posts comentei,os três círculos domodelo dasempresas familiares desenhadoporTaguiri e Davis. Eles são como chapéus que devem ser trocados em situações que envolvem a família, a propriedade e onegócio.

Só sei que nada sei, e o fato de saber isto, me coloca em vantagem sobre aqueles que acham que sabem alguma coisa.Afrase de Sócrates descreve muito bem a necessidade

Nas últimas duas semanas falamos sobre propriedade e família, dois dos círculos das empresas familiares desenhados por Taguiri e Davis. O terceiro é a empresa, entendida como negócio. Como controlar

As crises econômicas e políticas não são previsíveis, nem controláveis. Às vezes, temos sinais de problemas à frente, mas uma postura de negação da realidade coletiva nos impede de tomar

As famílias felizes são todas iguais, as infelizes são cada uma a sua maneira. Esta frase do escritor russo Tolstoi vale para as empresas familiares. Ondeestádiferença entre as famílias felizes

A grande maioria dos humanos prefere viver na zona de conforto. Desastres naturais ou provocadospelas pessoas(Covid, por exemplo) nos obrigam a mudar. Quem faria home office voluntariamente? Vamos ver o

As empresas familiares são únicas nas suas características nos três círculos desenhados por Tagiuri e Davis, mas as ações para garantir sua continuidade e crescimentonãosão as mesmas. Na semana passada,

A humanidade enfrenta as mesmas ameaças e problemas há séculos. Alguns foram mitigados, mas outros permanecem os mesmos. Quer conhecer alguns que já tem quase cinco séculos? Em uma viagem