Um cenário geoeconômico com mudanças cada vez mais rápidas e profundas impõe um novo modelo de liderança. Como é o modelo em que o chefe não é mais o dono da verdade?
Liderar não é defender certezas, mas criar o melhor ambiente possível para que a verdade apareça. Esta é a mensagem cirúrgica da Carol Romano, alinhada ao conceito de Humildade Intelectual de Adam Grant. Vamos aprofundar algumas das características que o líder humilde tem.
Líder forte não tem vergonha de mudar de ideia.
Líder forte não é PREGADOR, que defende dogmas, verdades absolutas.
Líder forte não é PROMOTOR que ataca e persegue quem pensa diferente.
Líder forte não é POLÍTICO que busca a aprovação das suas teses.
Líder forte é como um cientista, que busca informações, evidências, ideias, escuta a opinião dos outros e muda de ideia quando necessário.
Líder forte é o que admite seus erros abertamente. Isto o torna humano como todos, gera confiança e empatia. Uma dica para os que escrevem no LinkedIn: contar os erros que cometeu gera engajamento e credibilidade.
Grant sugere alguns comportamentos do líder forte:
- Pergunte sempre: como posso estar errado?
- Estimule subordinados a te questionar.
- Teste suas ideias antes de defendê-las.
- Não tenha medo de mudar de opinião.
Você se sente confortável em atuar como um líder forte ou prefere o modelo “nunca antes na história dessa empresa” houve alguém como eu?
Fonte: “Humildade Inteligente é a nova moeda do poder” – Carol Romano – Fast Company Brasil.
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