PAI RICO FILHO NOBRE 2501

Você sabia que o provérbio “Pai Rico, Filho Nobre, Neto Pobre, está mudando? Quer saber por quê?Nos tempos de “destruição criativa” acelerada, os ciclos de produtos e negócios estão cada vez mais curtos. Isto deve acender a luz amarela para os que estão pensando em sair, e os que estão pensando em entrar em uma Empresa Familiar.Os ciclos mais curtos exigem que pais, filhos (as), sobrinhos (as), netos (as) avaliem se apostar todas as fichas no negócio (como investimento e/ou carreira) vale a pena. É normal que pais querem que os descendentes continuem seu legado, e estes tenham o mesmo sentimento. Além disso, parece (só parece) mais fácil entrar em um negócio da família.No livro “Sucessão e Conflito na Empresa Familiar”, publicado em 1984, João Bosco Lodi, já trazia “a crescente dificuldade de administrar a inovação industrial e comercial”, um dos grandes desafios das Empresas Familiares.Por quase 20 anos, eu fiz carreira em uma empresa familiar. Depois de 2 anos gerindo uma subsidiária de empresa na Irlanda, e de cursar o Programa de Gestão Avançada (PGA) da FDC/Insead, concluí que não tinha futuro para continuar na empresa. Não foi uma decisão fácil. Levei longos 4 anos para realmente sair. Muitos anos depois, conversando com meu pai (e ex-chefe), tivemos o seguinte diálogo:- Estive pensando, pai, e concluí que não deveria ter saído da empresa.- Eu não te falei que não deveria sair?- Me arrependi de ter demorado tanto para sair.Não vou contar a reação dele!Talvez por esta experiência, minha esposa e eu, decidimos que nossos dois filhos deveriam ter uma formação que lhes permitisse escolher seus caminhos. Os dois são engenheiros, com MBA no Insead, na França e em Singapura, e nunca trabalharam no nosso negócio.Recentemente, formalizamos um Conselho de Família, para eles participarem da minha sucessão, como sócios não-operacionais, já que os dois têm carreiras independentes. Com a chegada da nossa primeira neta, o ciclo deve recomeçar, deixando a única herança que ninguém tira: “O conhecimento que está entre as orelhas!”Você a ser sucedido ou você candidato a sucessor, o ciclo do negócio permite apostar todas as fichas nele?#ismarbecker #carreiras #motivação #empreendedorismo #EmpresaFamiliar #negócios #sucessão #FundacaoDomCabral #Insead