HUMANISMO NOS NEGOCIOS 0111

Uma empresa está recrutando um profissional que esteja confortável com a cultura humanista e meritocracia que segue. Para muitos, estes dois conceitos são conflitantes. Vamos aprofundar a discussão?O Humanismo é uma visão do mundo que acredita que os seres humanos são responsáveis pelas ações e valores como justiça, honra, integridade, liberdade e solidariedade, entre outros. Meritocracia é valorizar as pessoas em função dos seus méritos (aptidão, esforço, competência, virtude).O aparente conflito, para muitos, é que todos devem ser tratados da mesma forma, o que contraria a meritocracia, que privilegia os mais competentes. Fui buscar a ajuda do grande Peter Drucker para resolver este dilema. No seu livro “Administração: tarefas, responsabilidades e práticas” de 1975, Drucker nos ensina que “o propósito de uma organização é possibilitar que homens comuns realizem coisas incomuns”. Isto pode ser atingido praticando 04 comportamentos:1. O foco da organização deve ser a performance do indivíduo e do grupo.2. O foco da organização deve ser nas oportunidades e não nos problemas.3. As decisões que afetam as pessoas (remuneração, promoções, demissões, etc.) devem expressar os valores e crenças da organização.4. A integridade deve ser o parâmetro para todas as decisões, principalmente aquelas que afetam as pessoas. Todo gestor entra na organização com integridade, que não é uma qualidade aprendida posteriormente.Seguindo as recomendações de Drucker, você vê algum conflito entre o humanismo e a meritocracia?#ismarbecker #carreiras #motivação #oportunidades #empreendedorismo #humanismo #meritocracia #Drucker