PAPEL DOS CONSELHOS 1910

Os Conselhos de Administração e a Governança estiveram na mídia nas últimas semanas, com dois exemplos polêmicos. Quer conhecer as duas histórias?Os Conselhos de Administração ou consultivos são ferramentas fundamentais para melhorar a governança das empresas. Tradicionalmente, somente as grandes Sociedades Anônimas tinham Conselhos. Hoje até empresas pequenas usam o conceito de alguém de fora para participar das decisões estratégicas do negócio.Essa participação pode começar com alguém fazendo o papel de mentor até um Conselho formal. Um dos seus papéis é cobrar a governança na condução dos negócios. Os dois fatos que provocaram debates foram a indicação da cantora Anitta para o Conselho de Administração do Nubank, e as declarações da Luiza Helena Trajano, do Magazine Luiza, que as empresas pequenas têm que ganhar dinheiro antes de pensar em governança.A permanência da Anitta no Conselho do Nubank foi curta. Alguém deve ter soprado no ouvido dos fundadores que a imagem e algumas declarações da cantora em nada ajudam a imagem de um banco. Ela foi promovida (sic!) para Embaixadora Global da Marca. Se alguém souber as atribuições desta função, por favor, me avise.Já sobre a fala de Luiza Helena Trajano, de que as pequenas empresas têm que ganhar dinheiro antes de se preocupar com governança, digo que já negociei com ela diversas vezes. Por isso, sei que existe uma grande diferença entre o que ela diz e faz.Os princípios da governança são fundamentais para qualquer negócio, independentemente do porte ou estágio no ciclo de vida. Evidentemente, que não há necessidade de grandes formalidades, uma estrutura burocratizada, mas sem governança, é um negócio sem futuro.Como você avaliou a entrada (e saída) da Anitta no Conselho do Nubank?  Concorda com a Luiza Helena, de que governança só é necessária em empresas maiores?#ismarbecker #carreiras #oportunidades #gestão #negocio #liderança #Conselho