AGILIDADE EMPRESARIAL 2607

Nas últimas semanas, visitei empresas na Alemanha, Itália, Turquia e Brasil. Quer me acompanhar nesta viagem para ver o que elas têm em comum e o que diferem?As empresas existem para atender uma demanda já existente melhor ou mais barato do que os concorrentes, ou criando um mercado/demanda ainda latente.Uma vez perguntaram a Henry Ford se ele tinha criado o modelo T ouvindo os clientes. Resposta dele: se tivesse ouvido, criaria cavalos mais rápidos. Seguramente, Steve Jobs seguiu esta lição ao lançar o IPhone.Muitos dos negócios gigantes de hoje, começaram com uma ideia genial, que continua gerando resultados até hoje.O problema é que o sucesso leva ao crescimento, que requer uma estrutura, que após algum tempo tem como principal objetivo manter/conservar o status quo.A inovação sempre foi importante, mas passou também a ser urgente no mundo disruptivo de hoje. O grande Peter Drucker já escreveu em 1968, no livro “A Era da Descontinuidade”, que as estruturas formais, hierárquicas, departamentais, de cargos e atribuições fixas não resistirão às constantes mudanças no ambiente competitivo”.Esta foi a principal característica que diferencia as grandes empresas das menores: agilidade nas mudanças e desenvolvimentos.Enquanto gigantes como a alemã Lufthansa não conseguem administrar o caos nos seus voos, uma pequena empresa de canecas de porcelana em Pedreira (SP), está se reinventando para atender novas demandas.  Nas grandes criam-se comitês para avaliar o problema. Nas pequenas, alguém mete a mão na massa (literalmente no caso da porcelana) para criar soluções. A imagem abaixo é da nova unidade da Porcelanas Lu, que aproveita o declive do terreno para otimizar o fluxo de produção.Em que categoria está a sua empresa ou a que você trabalha?  #ismarbecker #carreiras #motivação #oportunidades #empreendedorismo #gestão #inovação #negócios