LIDERES NA ERA DIGITAL.docx 0103

Todos conhecemos as diferenças dos chefes e líderes. Uma delas é que os líderes mudavam os negócios. Hoje, ele tem que mudar a si mesmo antes de querer mudar o negócio. Quer conhecer as competências que o líder da era digital necessita?A professora Linda Hill, da Harvard Business School, fez uma pesquisa com mais de 1.700 executivos. Eles citaram as seguintes competências como fundamentais: adaptabilidade (71%), curiosidade (48%), criatividade (47%), conviver com ambiguidade (43%). Considerando a velocidade das novas tecnologias, competências como bom executor ou líder transformador são requisitos mínimos. Hill recomenda desenvolver as seguintes competências:1. Seja catalizador, não planejador: estimule o outros a pensar e criar;2. Confie e deixe a bola rolar: assuma riscos, substitua as ordens (de cima para baixo), estimulando a criação;3. Seja explorador: tire a bunda da cadeira. Converse com clientes e não clientes. Identifique possíveis concorrentes fora do sistema normal;4. Tenha coragem: na Alemanha a sugestão seria, não tenha medo. Tenha um grande apetite e saia da zona de conforto;5. Esteja presente: mostre o lado humano. Tenha empatia, assuma a vulnerabilidade, use e abuse do storytelling;6. Viva os seus valores: o que é muito diferente de anunciar seus valores. Recentemente, conversei com altos executivos de uma associação. Fiquei chocado com a distância e entre a prática da diretoria e com as expectativas dos gestores de setor. Que tiver interesse no texto completo (em inglês) basta pedir.Você tem estas competências? Os líderes do negócio onde atua têm estas competências? #ismarbecker #lideranca #carreiras #motivacao #desafios #empreendedorismo #negocios