A cultura come a estratégia no café da manhã. Esta é uma das mais conhecidas frasesdePeter Drucker. Como a cultura da empresa pode travar algum projeto ou carreira?
Charles Handy diz que a cultura das organizações é composta por quatro subculturas diferentes, que se combinam de forma única. Em seulivro ‘Os Deuses da Cultura’,relaciona cada uma delas com um Deus da mitologia grega e com uma imagem.1. Clube: Zeus – Teia de Aranha. Um chefe todo poderosoquecria em seu entorno um grupo (clube) ou panelinha de fiéis seguidores. A única maneira de crescer é entrar na panela. Muitas empresas familiares têm uma preponderância desta subcultura.2. Organização (burocrática): Apollo – Templo grego. Apolo é o Deus da harmonia e da ordem.Ahierarquia é soberana. Qualquer um que fuja do papel “yes man” corre risco. As empresas alemãs, principalmente familiares, são assim. Você não corre grandes riscos, mas também não tem muitas chances de crescer.
3. Tarefa (equipe): Atena – Rede. Atena é a protetora da democracia. Os trabalhos em equipes são as normas. A avaliação é feita considerando esforço e resultado. Quem tiver iniciativa, tem boasoportunidades de crescimento. O lado negativo é o excesso de reuniões e palpites.4. Individualismo (eu): Dionísio – Estrela. Dionísio é o Deus do vinho e da música. Representa o existencialismo, onde cada um é responsável pelo seu destino. Este é o clima das Startups.Usando este modelo para avaliar porque não consegui os resultados esperados na Leipold International, empresa que comprei na Alemanha, concluo que não consegui seduzir a deusa Apolo, para substituí-la por um mix de Atena e Dionísio.Qual Deus é venerado na empresa em que você atua?
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