A cultura come a estratégia no café da manha. Esta é uma das mais conhecidas frases do grande Peter Drucker. Como a cultura da empresa onde atua pode travar algum projeto ou tuacarreira?
Podemos resumir a definição de cultura como a forma de fazer as coisas em uma sociedade ou negocio, mas nem sempre a melhor. Charles Handy diz que a cultura das organizações é composta por quatro subculturas diferentes, que se combinam de forma única. Em seu livro Os Deuses da Cultura ele relaciona cada uma delas com um deus da mitologia grega e com uma imagem.
1.Clube : Zeus – Teia de Aranha. Um chefe todo poderoso (Zeus é o deus dos deuses) cria em seu entorno um grupo (clube) ou panelinha de fieis seguidores (puxa-sacos). A única maneira de crescer é entrar na panela. Muitas empresas familiares tem uma preponderância desta subcultura.
2.Organizacao(burocrática) : Apolo – Templo grego. Apolo é o deusda harmonia e da ordem. As colunas de um templo grego representam cada função ou departamento. A hierarquia é soberana. Qualquer um que fugir do papel “yes man” corre risco. As empresas alemãs, principalmente as familiares são assim. Você não corre grandes riscos, mas também não tem muitas chances de crescer.
3.Tarefa(equipe) : Atena – Rede. Atena é a protetora da democracia. Os trabalhos em equipes são a norma. A avalição é feita considerando pelo esforço e resultado. Quem tiver iniciativa tem boas oportunidades de crescimento. O lado negativo é o excesso de reuniões e palpitismo.
4.Individualismo(eu) : Dionísio – Estrela . Dionísio é o deus do vinho e da musica. Representa o existencialismo, onde cada um é responsável pelo seu destino. Este é o clima das startups.
Usando este modelo para avaliar porque não consegui os resultados esperados naLeipold International,empresa que comprei na Alemanha, concluo que não consegui seduzir a deusa Apolo, para substitui-la por um mix de Atena e Dionísio. Qual deus é venerado na empresa na qual você atua?
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