Nos últimos posts, comentei três das cinco características dos Líderes Autênticos, identificadas por Bill George. A quarta é uma das mais difíceis, mas fundamental com as gerações Y e Z. Que tal conhecer mais?
A geração Y (millenials) nasceu entre a década de 80 e 90, enquanto a geração Z (zoomers) entre 1995 e 2010. A busca por propósito de vida e pertencimento, que é uma característica dos millennials, ficou ainda mais intensa com os zoomers. Isto torna as relações duradouras com os subordinados, listada por Bill George ainda mais importante, embora tenha alguns riscos.
Todos buscam uma dose de relação pessoal com nossos líderes. Queremos facilidade de acesso para gerar confiança e comprometimento que nos motive, o chamado “skin on the game” (arriscar a pele). Nas gerações anteriores, esta demanda era menos explícita e mais difícil de atingir. Hoje é indispensável. O risco está no exagero que pode gerar uma interferência indevida dos assuntos pessoais nos negócios.
Quem pode contar algum problema gerado pelo excesso de envolvimento pessoal no negócio?
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TRABALHANDO NAS FÉRIAS
20/01/2026
