Post JohnDavis 3103

“Todas as famílias felizes se parecem, cada família infeliz é infeliz à sua maneira.”
A lógica desta frase, do escritor russo Tolstói, pode ser adaptada à sucessão nas empresas familiares: tudo igual, só muda de endereço.
Cheguei àconclusão, após uma sessão de declarações de sócios de empresas familiares com o professor John Davis, um dos grandes mestres no assunto, que coordenava o programa Family in Business, na Harvard Business School.
Ouvi histórias contadas por 15 colegas de pelo menos 10 países. Alguns momentosdeemoção, pois muitos se viam na história que o outro relatava. Um deles, 6ª geração da empresa, contou queapós 10 anos de um acordo de divisão de bens com a única irmã, teve que compensá-la com um lote adicional de ações, pois os ativos dela (imóveis, açõesetc.) tinham valorizado menos do que as ações dele no negócio do qual era o CEO.
Quais foram os 03 principais aprendizados que tive com John Davis e colegas:
A complexidade da sucessão em empresas familiares é igual em todo mundo;
Sem um planejamento, envolvendo todos os “stakeholders” familiares, o processo é um voo sem instrumentos;
Por melhor que seja o planejamento, insignificantes fatores emocionais podem comprometer o processo.
#ismarbecker #carreiras#empresafamiliar #harvard #familybusiness