INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL – USAR OU SER ATROPELADO

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Por Ismar Roberto Becker

Depois que a pasta de dente saiu do tubo, não dá para colocar de volta. Como isto afeta os conselhos com relação à Inteligência Artificial?

Fui convidado para uma mesa redonda para debater os impactos da IA nas empresas e o como ela vai afetar as decisões dos Conselhos de Administração e Consultivos. Como sou um usuário neófito do ChatGPT, busquei bibliografia sobre o assunto, além da ajuda para gerar a imagem deste post. Duas conclusões:

– RISCOS

Toda nova tecnologia tem riscos e oportunidades. A maioria dos materiais que consultei foca nos riscos dos possíveis impactos na governança. Alguns efeitos nas políticas de ESG. Será que o escândalo americano seria evitado com IA?

Sem querer polemizar, concordo que este é um aspecto importante em grandes empresas de capital aberto, mas tem um peso infinitamente menor em empresas médias.

Senti um cheiro da tentativa de criar um negócio de consultoria do tipo Bug do Milênio, Normas ISO, ESG. Será que daqui a pouco aparecerão certificações de IA, cursos para formar conselheiros com IA, ou o STF vai regulamentar o uso da IA nos conselhos, depois da Câmara derrubar um projeto do sxecutivo sobre a matéria, para evitar a influência da direita?

– OPORTUNIDADES

Em um conselho de uma média empresa da qual participo, todos os conselheiros e alguns dos executivos-chave fizemos uma imersão em ChatGPT. A IA acelerou nosso processo decisório, a busca de informações sobre o mercado, concorrentes, fornecedores, legislação, sem falar na apresentação das informações sobre produção, venda e finanças.

Óbvio que estamos preocupados com a segurança das informações da empresa e dos colaboradores, mas isto não está travando o uso da ferramenta.

Como a IA afetou sua vida de executivo e/ou de conselheiro?

#ismarbecker #IA #desafios #gestão #tecnologia #competitividade #governança

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