FILHO NÃO HERDA DO PAIO papel do filho (a) que pegará o bastão em uma EMPRESA FAMILIAR nunca é o mesmo do pai. Não existe SUCESSÃO. Existe um novo papel, com novos desafios.Durante o Fórum da Liberdade, em Porto Alegre, na semana passada, conheci um jovem que acabou de se sentar na cadeira que era do pai, que ainda continua no negócio. Cheio de ideias, com a motivação à flor da pele, ele queria saber o que precisa fazer para substituir o pai.Tentei argumentar que eu não era um bom conselheiro, já que decidi sair da empresa familiar. Mesmo assim fiz três sugestões.1. Manual de INSTRUÇÕESLembrei de um livro do mestre Renato Bernhoeft, com o subtítulo “A herança não vem com manual de instruções”. Emendei com uma frase do escritor russo Tolstoi: “Todas as famílias felizes são parecidas. As infelizes são cada uma à sua maneira”.No caso da passagem de poder, principalmente nos negócios familiares, cada uma é da sua maneira. Cada caso é um caso. Depende do pai, do filho (a), do restante da família. A única certeza é que você não terá o poder patriarcal, que permite bater na mesa.2. PAPELO sucessor (a) nunca terá o mesmo papel do pai. As circunstâncias são outras, algumas pessoas serão as mesmas, que não terão respeito/medo de você como tinham do pai; os novos competirão com os mais antigos; teu carisma terá que ser diferente.3. COMPLEXO DE ÉDIPONunca quis competir com o pai. Você nunca será como ele, porque o momento do negócio é outro. Inspire-se nele, siga os bons exemplos, use suas frases favoritas, respeite os que construíram a empresa com ele. Crie sua marca sobre a dele, não para substituir a dele.Quais outras sugestões você daria?Fonte: “Cartas a um Jovem Herdeiro – A Herança não vem com Manual de Instruções” – Renato Bernhoeft.#ismarbecker #motivação #carreira #oportunidades #sucessão #Empreendedorismo



