FUNCIONAGRAMA 1903

FUNCIONOGRAMA É O QUE IMPORTA.O organograma só existe no papel em muitas empresas. O que vale é o FUNCIONOGRAMA (como as coisas acontecem). Em uma Empresa Familiar o FAMILIOGRAMA complica ainda mais as coisas. Como sobreviver nesta confusão?Já perdi a conta dos problemas que causei por não seguir cinco regrinhas básicas, antes de agir frente a uma informação que alguém trouxe.1. REAÇÃO TEMPESTIVA: não aceite as informações pelo VALOR de FACE. Avalie bem as mais graves. Confirme a veracidade, os possíveis impactos e, mais importante, as INTENÇÕES de quem trouxe a informação. Pequenos problemas, exagerados por alguém, podem causar desastres.2. ESCOLHA SUAS BATALHAS: Quais são os riscos envolvidos em entrar em uma discussão? Não seria melhor dar um tempo para ver o problema desaparecer, ou ser reduzido a sua insignificância?3. USE A INTUIÇÃO: muitas mensagens não vêm de forma explícita. Linguagem corporal, afastamento, frieza, podem ser sinais de algum problema. Mantenha os olhos e ouvidos abertos.4. RELACIONAMENTO SAUDÁVEL: não ter inimigos facilita as negociações do dia a dia. Administrar um desafeto é muito mais barato do que combater um inimigo.5. NEMAWASHI: uma das forças do modelo japonês de gestão é a busca de uma base comum para algum projeto. Reuniões são formais, onde cada um tem um papel a representar. Conversas informais tiram as pessoas das suas caixas. Um alerta: use com moderação. Não pode ser criado um funcionograma paralelo.Como você trabalha com a politicagem na empresa?Fonte: “100 Coisas que Líderes de Sucesso Fazem” – Nigel Cumberland.#ismarbecker #motivacao #carreiras #oportunidades #comunicacao #poder