REGRAS SUCESSAO 0504

A sucessão do principal executivo é uma ciência com regras claras ou cada caso é um caso? Quer conhecer algumas dicas para responder essa difícil pergunta?Na semana passada, minha esposa e eu participamos 1º Workshop & Encontro de Famílias Empresárias em Ação, em Brusque (SC). Para quem:a)      Começou a carreira em uma empresa de gestão familiar, comandada por um líder forte (meu saudoso pai)b)      Saiu para tentar recompor a relação familiar (pai – filho)c)       Não aceitou um convite para retornar como CEOd)      Trabalha quase que exclusivamente com empresas familiarese)      Está fazendo sua própria passagem de poder da execuçãoFoi uma oportunidade muitíssimo importante para uma boa reciclagem de conceitos. Já no caso da minha esposa, que acompanhou (ou seria melhor dizer sofreu) nos momentos difíceis desta trajetória, penso que foi um momento de encontro com alternativas para o “day after”, já que ela se afastou, por decisão própria, da gestão da Beckter Transfers.As apresentações de Harry Fockink e Fernanda Zen, combinadas com os depoimentos algumas vezes conflitantes dos representantes de gerações com faixas etárias distintas, foram como rever um velho filme que além de assistir, participei como ator coadjuvante. Duas lições que são o caminho crítico para busca da perenidade de um negócio:1. Premissas para o sucedido:  A sucessão só acontece com a morte do sucedido (vide Rainha Elizabeth). A passagem de poder, enquanto o fundador e principal gestor está vivo só acontece quando ele quer, e tem um outro projeto de vida. Ele não vai pular da canoa que comanda sem ter uma outra ao lado.2.Premissas para o sucessor: Atendida a condição acima, o candidato que poderá assumir a função deve avaliar se seus irmãos (as), primos (as), cunhados (das) (esta turma é um perigo!) aceitam sua liderança.Parece fácil, não é mesmo? Por experiência própria posso garantir que não é. Mesmo sabendo que as duas condições acima nunca seriam preenchidas na EF na qual atuava, levei quatro anos para tomar a decisão de sair. Só eu sei o que isto me custou. Quer saber mais? Podemos conversar.Você já avaliou se não está nesta sinuca de bico?#ismarbecker #carreiras #motivacao #oportunidades #motivation #empreendorismo #management