DILEMAS FAMILIAS EMPRESARIAS 0803

“Todas as famílias felizes se parecem, cada família infeliz é infeliz de sua maneira”. Quer saber porque esta frase de Tolstoi se aplica às empresas familiares e famílias empresárias. E por que pode afetar a sua carreira? Mesmo que você não seja sócio de uma empresa familiar, a chance de que trabalhe para uma venda ou compre de alguma é altíssima, já que elas geram uns 65% do PIB Brasileiro e empregam uns 75% da força de trabalho. O problema é que quase 90% encerram as atividades após a morte do fundador, o que pode afetar o seu emprego, acabar com um cliente ou um fornecedor. Por isto, conhecer mais sobre as empresas familiares é importante não só para os familiares envolvidos com uma. Como já fui executivo, sócio e membro de uma empresa familiar, saí dela porque não queria destruir a relação familiar. Fundei uma, da qual deverei me afastar da gestão operacional, meus clientes são todas empresas familiares, não deixo de aproveitar nenhuma oportunidade para conhecer porque as empresas familiares felizes se parecem, e as infelizes são infelizes a sua maneira. Aprender com os acertos e erros dos outros ajuda a repetir os primeiros e evitar os segundos. Seguindo esta lógica participei com dois depoimentos da minha vida profissional, e:        1)      Revi conceitos de gestão como o modelo dos três círculos, de Davis e Taguiri, Mauricio Berbel2)      Aprofundei a importância da gestão do patrimônio da família (que não pode estar só no negócio); Fernando Albejante3)      Que ninguém sucede ninguém, já que todos somos diferentes com Priscilla Mello, que merece um post, ou melhor um livro a parte; 4)      Que temos que ter uma visão holística do negócio, mas começando com a geração de resultados para poder atender todos os stakeholders com Baiard Guggi5)      Porque a paixão pelo negócio faz a diferença com a história e visita na sua escola Viverdi. E uma das coisas mais difíceis de fazer  5) Como fechar um negócio e não ficar com traumas, com a Simone Zanetti Berbel e o Mauricio Berbel  O aprendizado com as histórias pessoais, e/ou familiares de cada um, que às vezes me lavaram as lágrimas, quase não podendo ser traduzidas em palavras. O mestre da gestão de Empresas Familiares Renato Bernhoeft foi recorrentemente citado quando discutimos a nossa longevidade, e o que fazer nela, e a imperiosa necessidade de um projeto de vida para a day after, após a saída do trono. De uma forma bem coloquial, me atrevo a resumir este dilema com a frase: “Cachorro só larga do osso quando tiver outro osso para roer!”Este foi o meu aprendizado durante o último final de semana. Conte para mim, alguma coisa que você aprendeu no final de semana? #ismarbecker #negocios #empreendedorismo #carreiras #oportunidades #motivacao #FamilyBusiness