SEMPRE FIZEMOS ASSIM 2803

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Por Ismar Roberto Becker

Por que mudar se nós sempre fizemos assim? Você já ouviu esta pergunta em alguma empresa? Quer acompanhar a história de como estamos mudando esta realidade em uma cidade?Os ceramistas, de uma forma jocosa, se consideram a segunda profissão mais antiga do mundo. Existe uma polêmica sobre a primeira. A sabedoria popular diz que foi a prostituta. A Bíblia nomeia o lavrador. A universidade de Harvard concluiu que foi cozinheiro. Deixando a polêmica de lado, todas têm uma característica em comum: grande apego às tradições, costumes, práticas, que resultam em uma grande resistência às mudanças.Comecei minha carreira no setor de louça de mesa ainda criança, quando acompanhava meu pai nos finais de semana, nas obrigatórias inspeções dos fornos alimentados à lenha da Oxford Porcelanas, ou nas viagens para procurar matéria-prima. Já adolescente, meu prêmio para as boas notas na escola, era acompanhar algum representante nas visitas aos clientes. Antes de entrar na empresa, fiz um estágio no laboratório e em uma fábrica de porcelana, na Alemanha. Talvez porque meu pai não era um técnico ceramista, tinha uma mentalidade totalmente aberta às inovações, um dos pilares para ser uma das maiores produtoras de pratos e xícaras do planeta.Seguindo o conselho do Churchill (Nunca desperdice uma boa crise), assim que pude retomar as viagens, comecei um projeto que combina redução de custo, com aumento do valor percebido (e preço) de um produto que é quase uma commodity: canecas decoradas.Em um trabalho conjunto da Beckter Transfers, Athena Decalcomanias e da Glassral, estamos implantando em Pedreira (SP), um dos maiores polos cerâmicos do Brasil, um projeto que começa com a automatização da conformação das canecas, passa pela automatização da aplicação das decalcomanias para decorar as canecas, a criação das decorações, e até a venda ao distribuidor atacadista ou varejista.Ainda não podemos dizer que estamos a pleno vapor, mas nos próximos meses transformaremos a realidade de produtoras que não mudaram seu modelo de negócios faz décadas. Para quebrar a máxima “porque mudar se sempre fizemos assim”, busquei conselhos em dois excelentes livros de John Kotter: “Liderando Mudanças” e “Nosso Iceberg está Derretendo”.Como você administra mudanças nas operações que sempre foram feitas assim? #ismarbecker #carreiras #oportunidades #motivacao #empreendedorismo #management #creativity

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